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EDIÇÃO DE QUINTA-FEIRA , 01 DE JANEIRO DE 2009
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?Implantação do ERP da Datasul EMS cobrindo as áreas de Back Office, Ortopedia, Produtos Pomocionais, Materiais e Suprimentos. ?Implantação do Sistema de Pron tuário Eletrônico cobrindo todas as clinicas ambulatoriais. Implantação do novo Data Center da AACD classi ficado como Layer 3.<br>Migração da rede LAN para a Giga Ethernet. ?Instalação de 300 novos computa dores e cascateamento de 160 com putadores. ?Implantação de contrato de Out sourcing de impressão cobrindo todas as unidades de SP com 170 novos equipamentos instalados. ?Implatanção de software de controle de<br>Internet e Firewall. Implantação de serviço de Service Desck. ?Estruturação da área de TI com base no framework de ITIL e COBIT. Controladoria & Finanças ECP - ESCRITÓRIO DE CONTROLE DE PROJETOS A estruturação do Escritório de Con trole de Projetos (ECP) foi concluída em 2008, e tem como<br>objetivo ga rantir a sistemática de acompanha mento dos resultados dos Projetos Estratégicos da Instituição. Conta com uma equipe de seis colabora dores que têm a responsabilidade de estruturar o modelo de acompa nhamento, comparar os resultados obtidos com as metas e gerenciar mensalmente, o<br>acompanhamento das ações propostas pelos gestores de projetos. Já temos projetos de grande sucesso e podemos ressaltar a economia de R$ 1,9 milhões gerada pelo projeto de Redução de Despe sas e o incremento de R$ 6,2 milhões em receita de cirurgias de convênios e particulares. Além do<br>resultado financeiro, um dos maiores ganhos da Instituição, foi o envolvimento da equipe técnica com a equipe admi nistrativa para a obtenção dos resultados. ; RH - RECURSOS HUMANOS Iniciamos em 2008 a implementação do projeto Gestão de Talentos da AACD com objetivo de desenvolver o Modelo<br>de Gestão de Pessoas por Competências, observando as se guintes premissas: definição das com petências profissionais (estruturais, gerenciais e técnicas) de acordo com a estratégia da organização e seus fu turos desafios. Este projeto engloba os subsistemas: Recrutamento e Seleção, Gestão do <br>Desempenho, Remuneração, Treina mento, Desenvolvimento e Carreira e Sucessão. A implantação do projeto demonstra o reconhecimento de nosso maior capital: nossos colaboradores. 26 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2006 2007 2008 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 694 848 715 Número de equipamentos instalados<br>(todas as unidades)

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